于現(xiàn)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的焦點(diǎn)資產(chǎn)之一。芬林芬寶深諳此道，依附其于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、闡發(fā)及運(yùn)用方面的卓著能力，不停優(yōu)化出產(chǎn)流程，晉升工業(yè)效率，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

模仿步伐助力原木切割優(yōu)化

芬林芬寶的出產(chǎn)始在優(yōu)質(zhì)的木料原質(zhì)料。公司從芬林集團(tuán)旗下的木料采購(gòu)部分獲取木料，該部分所利用的模仿步伐于采購(gòu)流程中闡揚(yáng)著至關(guān)主要的作用。經(jīng)由過(guò)程模仿步伐，木料采購(gòu)部分可以或許精準(zhǔn)猜測(cè)并優(yōu)化采購(gòu)流程，從而確保加工出的鋸材最年夜水平地滿意客戶的個(gè)性化需求。

芬林芬寶的開(kāi)發(fā)司理維利馬蒂·馬基(Veli-Matti M ki)指出：

“于鋸材廠，原木的長(zhǎng)度或者尺寸一旦打上橫切標(biāo)志便沒(méi)法更改，是以咱們必需與木料采購(gòu)團(tuán)隊(duì)慎密溝通，明確鋸材客戶對(duì)于部件及尺寸的偏好。這象征著咱們從采伐環(huán)節(jié)起，就需以客戶的終極產(chǎn)物需求為導(dǎo)向?！?/p>

依附這類以客戶為中央的采購(gòu)計(jì)謀，芬林芬寶可以或許從源頭把控產(chǎn)物質(zhì)量，為后續(xù)出產(chǎn)奠基堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

數(shù)字孿生賦能智能流程猜測(cè)

芬林芬寶的現(xiàn)代化工場(chǎng)于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)用方面處在行業(yè)前沿。以艾內(nèi)科斯基生物成品廠為例，該工場(chǎng)每一秒可天生37.000條丈量數(shù)據(jù)，涵蓋木漿流量、pH值、溫度等要害指標(biāo)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于在監(jiān)控及調(diào)解木漿出產(chǎn)流程至關(guān)主要。

更使人矚目的是，芬林芬寶借助數(shù)字孿生技能，為出產(chǎn)流程打造了一個(gè)虛擬副本。數(shù)字孿生可以或許及時(shí)提供流程信息，實(shí)現(xiàn)智能猜測(cè)，讓操作員們于不滋擾真實(shí)工場(chǎng)運(yùn)行的條件下，模仿各類環(huán)境并舉行優(yōu)化闡發(fā)。

芬林芬寶的工藝技能副總裁馬蒂·托沃寧(Matti Toivonen)暗示：

“借助數(shù)字孿生，操作員可以猜測(cè)將來(lái)三個(gè)小時(shí)流程的成長(zhǎng)趨向，并據(jù)此調(diào)解設(shè)置，削減誤差，從而為客戶提供質(zhì)量不變的木漿?！?/p>

經(jīng)由過(guò)程數(shù)字孿生技能，芬林芬寶不僅提高了出產(chǎn)效率，還有加強(qiáng)了產(chǎn)物質(zhì)量的可控性，為客戶提供了更靠得住的保障。

人工智能晉升鋸切出產(chǎn)效益

于鋸材出產(chǎn)范疇，芬林芬寶一樣揭示出強(qiáng)盛的技能立異能力。勞馬鋸材廠引入了具有自我進(jìn)修能力的人工智能技能，聯(lián)合激光丈量及原木X射線技能，為每一根原木創(chuàng)立怪異的虛擬指紋。于鋸切歷程中，人工智能依據(jù)虛擬指紋辨認(rèn)原木，并保舉最好鋸切要領(lǐng)。

芬林芬寶勞馬鋸材廠的高級(jí)開(kāi)發(fā)司理雅克·維佛瑞(Jarkko Vihervuori)夸大：

“于原木筏序及丈量歷程中會(huì)孕育發(fā)生海量數(shù)據(jù)，而人工智能可以或許整合這些數(shù)據(jù)，將其匯總闡發(fā)，從而優(yōu)化出產(chǎn)及原木使用?！?/p>

經(jīng)由過(guò)程人工智能技能，芬林芬寶可以或許從年夜量原質(zhì)料中精準(zhǔn)遴選出單個(gè)原木，并按照其質(zhì)量舉行分類，滿意差別客戶的需求。這不僅提高了原質(zhì)料使用率，還有加強(qiáng)了鋸材廠的出產(chǎn)矯捷性及市場(chǎng)順應(yīng)性。

算法優(yōu)化鋸材出產(chǎn)與發(fā)賣(mài)

面臨繁雜的出產(chǎn)數(shù)據(jù)及客戶需求，芬林芬寶采用線性多變量?jī)?yōu)化技能，將鋸材供給、出產(chǎn)及需求數(shù)據(jù)輸入該東西，快速計(jì)較出原質(zhì)料的最好使用方式。隨后，這些數(shù)據(jù)被輸入鋸材發(fā)賣(mài)部分的分配東西中，及時(shí)更新產(chǎn)物供給環(huán)境，確保發(fā)賣(mài)金年會(huì)流程的高效性及正確性。

芬林芬寶引入的優(yōu)化及分配東西，標(biāo)記著其鋸材廠營(yíng)業(yè)的深刻厘革。如今，公司的出產(chǎn)再也不依靠汗青數(shù)據(jù)或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而是基在真正的客戶需求。這使患上芬林芬寶可以或許更迅速地相應(yīng)市場(chǎng)變化，提高出產(chǎn)安全性，更好地辦事在重點(diǎn)客戶。同時(shí)，出產(chǎn)及需求規(guī)劃的數(shù)字化還有晉升了原質(zhì)料利用效率，降低了碳萍蹤。

維利馬蒂·馬基(Veli-Matti M ki)暗示：

“當(dāng)咱們深切相識(shí)客戶需求時(shí)，就能專注在出產(chǎn)真正切合客戶現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)物，削減出產(chǎn)那些需求量低或者供給鏈長(zhǎng)、碳萍蹤年夜的產(chǎn)物?！?/p>

經(jīng)由過(guò)程優(yōu)化出產(chǎn)流程及精準(zhǔn)滿意客戶需求，芬林芬寶不僅提高了出產(chǎn)效率，還有加強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與情況責(zé)任的共贏。

于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的海潮中，芬林芬寶依附其進(jìn)步前輩的技能運(yùn)用及立異思維，樂(lè)成打造了高效運(yùn)營(yíng)的范例。從模仿步伐優(yōu)化原木切割，到數(shù)字孿生賦能智能流程猜測(cè)，再到人工智能晉升鋸切出產(chǎn)效益以和算法優(yōu)化鋸材出產(chǎn)與發(fā)賣(mài)，芬林芬寶于每個(gè)環(huán)節(jié)都充實(shí)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了出產(chǎn)效率的奔騰及客戶滿足度的晉升。將來(lái)，芬林芬寶將繼承深化數(shù)據(jù)運(yùn)用，摸索更多立異模式，為工業(yè)成長(zhǎng)注入新動(dòng)力，為客戶創(chuàng)造更多欣喜。