1月14日上午，金年會紙業(yè)召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。

  會上，企劃部、財務部分別匯報2024年度經(jīng)濟責任制運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營財務情況分析。參加會議的各分廠(單位）負責人匯報了一年來經(jīng)營管理工作的亮點、存在問題和2025年工作思路。

  公司領導班子就分管單位匯報的問題進行分析，并提出解決措施。

  公司黨委副書記、總經(jīng)理余宗遠傳達福建輕紡2024年度工作會議精神，對2024年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，同時對2025年的工作提出要求和部署：

  2024年金年會紙業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點紛呈，企業(yè)管理邁出新步伐，在智改數(shù)轉(zhuǎn)、后勤保障、企業(yè)文化建設等方面都卓有成效，同時也應該客觀的認識公司存在的不足。

  2025年，圍繞福建輕紡的工作部署，聚焦四個“強力推進”工作目標，十項“重點突破”工作內(nèi)容，凝心聚力，為確保完成年度目標任務努力奮斗。

  一是挖存量、補增量、穩(wěn)基礎、保效益，全力以赴推進項目建設。

  二是做好現(xiàn)有漿堿平衡條件下各機臺的優(yōu)化整合，保障客戶供應，同時鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量，要做優(yōu)、做精、做細，提高產(chǎn)品美譽度。

  三是持續(xù)開展增收節(jié)支、降本增效工作，堅持在細微處用心，在細節(jié)上用力，養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣，高質(zhì)高效地做好各項重點工作。

  四是持續(xù)推進公司治理和改革深化，以全員績效考核為契機，不斷優(yōu)化崗位配置，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力。

  五是聚焦黨建引領，加強黨的全面領導和加強黨的建設，落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)工作責任制。

  六是持續(xù)做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。安全工作要守牢安全底線，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案和安全雙重預防機制體系建設為抓手，大力開展安全生產(chǎn)教育，深化安全隱患排查，健全安全風險防范的長效機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障和穩(wěn)定環(huán)境。環(huán)保工作要加大環(huán)保投入，推進各項環(huán)保項目工作落實落細。

  七是做好歲末年初各項工作任務。各單位要全力抓好各項工作的開局起步，緊盯年度目標，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

  2025年公司面臨的市場競爭加劇，形勢更加嚴峻。重擔在肩思己任，無需揚鞭自奮蹄，各單位要對標對表找差距，聚焦問題補短板，做好2025年的各項工作任務。