沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)。金年會紙業(yè)公司黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記來福建考察時的重要講話精神，充分發(fā)揮黨建引領作用，扎實推進黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚全員力量，圍繞重點工作任務精準發(fā)力，全力沖刺年度目標任務，力求在年終交出一份滿意的答卷。

 “綠色”生產(chǎn)，推動發(fā)展新格局

金年會紙業(yè)木材供應部黨支部、漿粕黨支部成立“黨員突擊隊”，發(fā)揮黨員在關鍵崗位和重大項目中的模范帶頭作用，集思廣益研究生產(chǎn)線提產(chǎn)專項議題，實施并完成漂白尾氣治理工程環(huán)保提升技改項目、漿板機直流傳動升級改造項目，項目投入試運行至今，系統(tǒng)運行基本正常穩(wěn)定。以黨建品牌“竹夢綠色我纖行”為載體，圍繞“綠色生產(chǎn)”目標，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推進蒸煮原料優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及成本控制，為構(gòu)建公司原料供應新格局貢獻力量。 

 “匠心”維保，黨員先鋒穩(wěn)運行

設備是生產(chǎn)的基石，穩(wěn)定的運行狀態(tài)是沖刺四季度的關鍵。機電公司黨支部推進“黨員責任區(qū)”、“黨員突擊隊”、“黨員示范崗”和“黨員志愿服務隊”建設，深化“匠心向黨 砥礪傳承”黨建品牌建設成效，確保生產(chǎn)設備高效、安全運行。黨員技術骨干組成維保小組，嚴謹細致地監(jiān)控和調(diào)度設備維保工作的每一個環(huán)節(jié)，在設備維保工作中沖在前、做表率，大大減少了系統(tǒng)停機時間。依托“機電工匠工作室”，以黨員勞模工匠為導師，通過技術培訓和經(jīng)驗分享，提升全員維保意識和技能水平，形成“人人都是安全員”的良好氛圍。在黨員先鋒的帶領下，公司設備故障率顯著下降，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，為沖刺四季度目標提供了有力保障。

 “紅心”守護，優(yōu)化系統(tǒng)提效能

在公司“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進程中，熱電黨支部依托黨建品牌“紅心護血脈”，以黨員骨干為“排頭兵”，以點帶面，形成合力，在推進熱電廠南清水及上水凈化無人值守改造項目中，聚合機、電、儀、水運行工藝等各管理技術人員力量，群策群力，全力做好停水方案，推進項目實施進度，力爭年底完工投運。積極發(fā)揮抓黨建、助生產(chǎn)作用，結(jié)合公司用電、用汽實際情況和新堿爐產(chǎn)汽量，及時優(yōu)化調(diào)整機組運行方式，實現(xiàn)蒸汽平衡，發(fā)電量同比提升 16.9 %，有效降低用電成本，實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)效益最大化。

“紙為您好”，堅定信心沖指標

面對激烈的市場競爭，金年會紙業(yè)銷售黨支部堅持“以客戶為中心”的服務理念，立足“以銷促產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡”工作目標，成立“銷售黨員突擊隊”，深入市場一線，了解市場信息和客戶需求，促進產(chǎn)品迭代升級，大力推廣推銷公司漿紙產(chǎn)品。通過開展業(yè)務重難疑點大討論、客戶滿意度調(diào)查、全崗位培訓等多種形式的市場營銷主題黨日活動，將新思想新理論融入營銷實踐，推動組織建設與營銷隊伍建設深度融合，促進黨建與業(yè)務互融互促。動員全體員工以客戶滿意為最高追求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，不斷優(yōu)化客戶服務流程，增強客戶粘性，為沖刺四季度業(yè)績指標奠定了堅實的市場基礎。

金年會紙業(yè)將進一步創(chuàng)新黨建工作路徑，深挖發(fā)展?jié)摿?，自覺運用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，以時不我待的責任感和使命感，投身四季度各項工作，奮力沖刺年度目標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，確保全年各項重點任務圓滿達成。